Prima parte a acestui articol este disponibil aici.
Mass-media promovează în mod activ ideea unui nivel scăzut de responsabilitate corporativă în „y“ - de fapt, nu este. Da, mulți membri ai acestei generatii sunt capabili de a „merge“ într-o anumită etapă a proiectului tehnic, dar aceasta înseamnă o pierdere de interes în sarcina. Ele pot complet date doar cazul, care sunt interesați.
Aici este un exemplu. Bărbat, 28 de ani. El trăiește într-un apartament închiriat. Lucrul la distanță în trei companii, scrie programul. Un scop în viață - pentru a vedea lumea. El nu este dornic de a deveni un senior manager sau supervizor al departamentului nu vrea să înceapă o familie, pentru a oferi o casă de încredere. Este atât de fericit și cu totul. Munca este, câștigă bani buni, timp liber, de asemenea! Și dacă lucrați în oricare dintre companiile oboseste, el poate, în orice moment o schimbare la un alt.
Pentru „y“ loc de muncă de prestigiu și o poziție ridicată nu este un scop în sine. Ei preferă să crească în plan orizontal, mai degrabă decât pe verticală, obținerea de experiență mai largă în mai multe domenii. Această evoluție le permite să învețe noi competențe, promite o mai mare varietate de viața profesională.
O altă generație Y place programe educaționale pe termen scurt. Și mai scurtă seminariile în curs de dezvoltare sau cursuri, pentru ei mai interesant.
„Y“ preferă să nu se gândească la viitor mare. Această generație a asistat la numeroase acte de terorism care au afectat formarea sentimentul de fragilitatea păcii și scurtimea vieții. În timpul copilăriei lor petrecut multe schimbări la nivel mondial și dezastre: prăbușirea Uniunii Sovietice, conflicte militare, dezvoltarea rapidă a comunicațiilor și tehnologiilor digitale, internetul și telefoanele mobile.
Cu toate acestea, cea mai importantă caracteristică a reprezentanților acestei generații - optimism. Optimist decât generațiile mai în vârstă (63%), s-au născut și trăiesc în perioada relativ prosperă. Ei nu au ca bunici, reconstrui țara după război, așa cum părinții nu trebuie să „țină pe linia de plutire“, și pentru a asigura stabilitatea financiară. Generația actuală a stabilit o problemă la nivel mondial: realizarea de sine și de a dezvolta capacitatea lor maximă.
Dar, în același timp, „y“ se consideră a fi mai nefericit, deoarece, în ciuda tuturor succesul și câștigurile, lucru independent nu poate fi numit cariera de succes. Tinerii, datorită disponibilității de informații, a se vedea de multe ori oameni de succes, și se compară cu ei, simțind frustrarea în așteptările sale. Frustrarea, sentimente de nepotrivire - care în secret bântuie generație „y“.
Această generație, spre deosebire de ceilalți, nu există eroi (cum ar fi, de exemplu, Iuri Gagarin reinvestire în generație). „Y“ este adesea numit generație infantil. Lumea modernă este cerințele mai stricte pe care le impune mai mult și. Pentru a reuși, nu este suficient de educație tehnică doar de mijloc sau secundar. Este necesar să se învățământul superior, și chiar mai mult, deoarece volumul informației crește, respectiv, la momentul nevoia lor de asimilare mai mult. Anterior, o persoană aproape imediat după școală a reușit să obțină un loc de muncă stabil și un viitor sigur. Acum, piața forței de muncă necesită mai multe și mai multe abilități. Dar încă nu garantează un viitor stabil. Acesta este motivul pentru care, de altfel, oamenii de astăzi tineri nu în grabă să crească mai repede.
Caracteristicile Generatia Y poate genera concluzii și recomandări cu privire la interacțiunea cu el. Deja primul val de această generație începe cariera sa. Avem nevoie de o abordare complet diferită față de organizarea timpului lor de lucru. De exemplu:
- oferta „y“ este abordare mai independentă față de obiectivele propuse. De la managementul este necesar numai controlul rezultatelor obținute;
- organiza mai multe și mai des diverse workshop-uri, programe pentru cheltuiala companiei de formare;
- interes nu numai financiar. Mai precis, remunerația ar trebui să fie imediată. „X-“ în mod prioritar - de auto-îmbunătățire într-o lucrare dificilă, dar cu potențial interesant. „Y“ este orientat pentru a primi sprijin regulat și recunoaștere. Aceasta este o reminiscență a așteptărilor utilizatorilor de rețele sociale, „Laykayte mine“;
- în termeni generali, sarcinile ar trebui să prevaleze pe termen scurt. „Y“ nu este împotriva planului, dar cele mai multe tind să fie obiective specifice și clar definite în timp. Obiectivele globale mai bine sa divizat în cele mai mici înainte de a le trimite;
- oferă un „y“ capacitatea de a lucra de la distanță;
- „Y“ este mai mult ca la locul de muncă ecologice și creative. Proiectare spații de lucru departamente întregi în marile corporații în mod specific „ascuțit“ sub stimularea activității creatoare.
Această generație poate fi referit la pierdut, să-l certe pentru detașarea lui de realitate și de imersiune în informații tehnologie, dar, ca orice altă generație, este alcătuită dintr-un set complet de propriile sale pozitive și negative Caracteristici. Și dacă pentru Generația X, a fost format în epoca perestroikăi, conceptele cheie sunt materialism și bunăstarea materială, pentru Generația Y lucrul cel mai important - este un succes (92%).
